Processo de mapeamento do capital humano utilizando ferramentas que permitem a análise do perfil individual de profissionais com objetivo de avaliar e selecionar o talento que a sua empresa necessita, dando apoio ao recrutamento interno, movimentações de carreira, programas de formação de lideranças e de desenvolvimento profissional, assim como posterior feedback tanto para o avaliado, como para os seus gestores e para as áreas de Recursos Humanos.
O Assessment pode ser realizado para analisar os profissionais de uma área ou unidade de negócios. Neste caso, além das informações individuais, são apresentadas análises de competências do grupo para suportar a tomada de decisão e os investimentos em desenvolvimento para toda a área ou equipe.
Planejamos em conjunto com a empresa todas as ferramentas que serão utilizadas na gestão de seu “banco de talentos”. Isto garante que o processo ofereça a qualquer tempo, a capacidade de antecipar-se às circunstâncias ou, quando preciso, reagir a elas com a maior urgência e impacto e, portanto, que esteja totalmente alinhado às necessidades dessa empresa.
O Assessment tal qual utilizamos, não se restringe a avaliar os colaboradores da empresa exclusivamente por critérios internos e de mercado, mas visa, também fornecer aos profissionais uma ferramenta de autoconhecimento que os auxilia nos processos de autodesenvolvimento e autogestão de carreiras.
Por isso, os projetos de Assessment ou inventário de talentos conduzidos pela i.nove são elaborados um a um, tanto na sua forma como no conteúdo, para melhor atender a cultura, ao momento e às características de cada cliente. Desenhamos ferramentas que ajudem a comparar cada profissional aos critérios e exigências do mercado e/ou da própria empresa.
O Assessment, tal qual oferecemos, é também, uma ferramenta fundamental para se introduzir na empresa processos bem sucedidos de gestão de carreiras e planejamento de sucessão.
