Sistema MEP – MAPA DE ALINHAMENTO DA ESTRATÉGIA PROFISSIONAL ÀS COMPETÊNCIAS EMPRESARIAISé uma ferramenta consagrada de autoconhecimento e autodesenvolvimento que permite o mapeamento da estratégia adotada pelo profissional e sua comparação com perfis definidos pelas empresas e mercado atual de trabalho.
Avaliação para grandes grupos ou individuais – Contamos com profissionais especializados em criar uma estratégia adequada na aplicação de nossa metodologia, que definirão em conjunto com as equipes das empresas a forma mais adequada de utilizá-la para o projeto ou cargo requerido e segundo as competências definidas pela empresa cliente.
O Sistema MEP pode ser visto como uma ferramenta com alta validação para suportar a Gestão de Talentos nas organizações, por fornecer subsídios para que possa gerenciar de forma estratégica o desenvolvimento e a carreira dos colaboradores em função de suas competências.
Trata-se de uma metodologia própria, totalmente personalizada, criada a partir de critérios éticos rigorosos, que permite confidencialidade, qualidade e padronização em nossos serviços de avaliação e um enfoque bastante prático em que cada pessoa é o centro de nossa investigação apesar dos reduzidos custos e prazos que propomos.
Alicerce importante de nosso modelo de Assessment, o Sistema MEP nos ajuda na análise de projeção do crescimento e prognóstico de performance, suportando assim, a identificação do potencial das pessoas.
Através das 20 funções do MEP, definidas para caracterizar a estratégia de atuação do indivíduo no trabalho, somos capazes de comparar os resultados individuais com os perfis de competências da empresa, nível ou cargo de sua estrutura.
O produto do sistema são os relatórios MEP (Mapa de Estratégia Profissional) e MAC (Mapa de Alinhamento às Competências) que permitem, dessa forma, uma maior assertividade na análise do grau de alinhamento dos perfis de seus colaboradores às suas competências, fornecendo assim, subsídios que podem ser vitais à meritocracia na gestão de pessoas. Há também a possibilidade de comparar os resultados obtidos com outros sistemas de avaliação de pessoas existentes nas empresas, cujas respostas são fruto de avaliação dos gestores, funcionários e pares.
Os resultados são elaborados para serem compartilhados com a empresa e seus colaboradores, tornando-os responsáveis por planejar o autodesenvolvimento para a posição atual e para o sucesso em sua carreira.
