Es un proceso de mapeo del capital humano utilizando las herramientas que permiten el análisis del perfil individual de los profesionales con los objetivos de evaluar y seleccionar el Talento que su empresa necesita, dando apoyo a los programas de formación de liderazgo, remplazo y de desarrollo de personas, así como también, el posterior feedback tanto para la persona evaluada, como para sus gestores y área de RRHH.
El proceso de Assessment puede ser realizado para analizar los profesionales de un área o unidad de negocios. En este caso, además de las informaciones individuales, se presentan los análisis de las competencias del grupo para apoyar la toma de decisiones y las inversiones de desarrollo para toda el área o el equipo.
Planeamos en conjunto con la empresa todas las herramientas que serán utilizadas en la gestión de su “banco de talentos”. Esto asegura que el proceso ofrezca a la empresa, a cualquier momento, la capacidad de anticiparse a las circunstancias y reaccionar ante ellas con mayor urgencia e impacto y por lo tanto estar totalmente alineada a las necesidades.
El Assessment, de la forma como lo utilizamos, no se restringe en evaluar a los colaboradores de la empresa exclusivamente por criterios internos y de mercado, sino también tiene como objetivo proveer a los profesionales una herramienta de autoconocimiento que los ayude en los procesos de autodesarrollo y autogestión de carrera.
Teniendo en cuenta lo anterior, los proyectos de Assessment o inventario de talentos aplicados por i9 son elaborados uno a uno, tanto en su forma como en su contenido para atender mejor la cultura, la situación específica y características de cada cliente. Creamos herramientas que ayudan a comparar los profesionales con los criterios y exigencias del mercado y/o de la empresa.
El Assessment que ofrecemos es también una herramienta fundamental para tener éxito en los procesos de gestión y planeamiento de carrera introducidos por la empresa cliente.
