A i.nove i9 tiene como propósito ofrecer herramientas y crear proyectos personalizados para que los equipos de RRHH puedan llevar a cabo la Gestión Estratégica de las personas en las empresas, creando para ello, programas para cada necesidad y realidad que tienen en ese momento. Nuestro papel se basa en la realización de acciones de orientación y ayuda a los colaboradores a través de procesos estructurados de Coaching de Performance, talleres para Autogestión de Carreras o procesos de Counselling para planificar la transición de sus vidas y carreras.
El objetivo del Coaching de Performance es contribuir en el desarrollo de los profesionales principalmente cuando tienen un nuevo papel en la empresa o cuando el cambio de escenario exige una nueva forma de actuar, apoyándolos en su comprensión de estos cambios y en el desarrollo de sus competencias y habilidades. Este trabajo suele ser realizado en 3 fases:
Fase 1: Análisis de las necesidades de la función y/o contexto nuevo y definición de objetivos de desarrollo.
Fase 2: Metodología para hacer un seguimiento en su trabajo de sus acciones y utilizarlas en la definición de una estrategia con ejercicios y actividades que lo ayuden en su desarrollo personal y su nuevo rol.
Fase 3: Utilización del feedback y experiencia adquirida para planear acciones posteriores al proceso de Coaching
El objetivo del Taller de Autogestión de Carrera es contribuir con las empresas en la formación de una equipo de profesionales de alto nivel de contribución, con personas se automotiven, saben dónde quieren llegar y que son capaces de dar lo mejor de sí mismo para alcanzar sus sueños y objetivos.
Parafraseando a Peter Druker, creemos que:
“Las carreras de éxito no se planean”. Son carreras de personas que están preparadas para una oportunidad, porque conocen sus fortalezas, la manera por la cual trabajan y sus valores.
El objetivo de Counselling es implantar un programa en las organizaciones destinado a los profesionales que están cerca de su jubilación preparándolos para que hagan por cuenta propia su planeamiento de transición de vida y carrera. Ese programa involucra la evaluación del papel profesional, ampliando los conocimientos de la persona sobre sí misma y sobre su futura readaptación a un mercado de trabajo diferente, proporcionando subsidios para la creación de una nueva visión de vida y carrera, ayudándolo en ese cambio profesional y en su realización.
